Hal - Hal Yang Perlu di Pertimbangkan dalam Pengambilan Keputusan

Abbulosibatang; seorang pemimpin harus mampu untuk mengorganisir apa yang telah di pimpinnya. salah satu hal yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin adalah mengambil langkah atau keputusan yang tepat saat keputusan tersebut sangat di butuhkan. dalam pengambilan keputusan, ada banyak hal-hal yang perlu dipertimbangkan agar keputusan yang di ambil tidak salah. selian itu, perlu memikirkan alternatif jika keputusan yang di ambil melenceng dari ekspektasi. pada materi ini akan di bahas tentang "Hal - Hal Yang Perlu di Pertimbangkan dalam Pengambilan Keputusan"

Hal - Hal Yang Perlu di Pertimbangkan dalam Pengambilan Keputusan

Marier merumuskan apakah suatu keputusan itu  efektif atau tidak dengan mendasarkan diri pada penilaian penerimaan yang kemudian dibandingkan dengan kualitas keputusan itu. Kualitas suatu keputusan dapat diketahui dari tingkatan tertentu. Faktor yang bersifat teknis dan rasional memegang peranan yang penting dalam memilih alternatif. Penerimaan (akseptabilitas) menunjukkan adanya dukungan  dan kepatuhan terhadap keputusan itu. Ini artinya keputusan yang akseptabel pasti akan dipatuhi dan dilaksanakan.

Besar kecilnya pengaruh yang diakibatkan oleh keputusan yang harus ia buat itu beraneka ragam, dalam beberapa bidang pekerjaan, alat bantu seperti dokumen-dokumen penting, formulir-formulir dan peralatan lainnya hampir dengan sendirinya sangat membantu membuat keputusan. Tak ada orang yang terlahir sebagai pembuat keputusan, mereka yang sukses sekalipun selalu mengikuti serangkaian petunjuk atau langkah-langkah yang membantu dalam memilih alternatif paling baik dalam situasi yang dihadapi.

Pengambilan keputusan merupakan kegiatan yang selalu dijumpai dalam setiap kegiatan kepemimpinan, bahkan dapat dikatakan bagaimana cara pengambilan keputusan  yang dilakukan oleh seorang pemimpin menunjukkan bagaimana tipe kepemimpinannya. Dengan demikian, pengambilan keputusan merupakan fungsi kepemimpinan yang turut menentukan tingkat keberhasilan dalam proses kepemimpinan itu sendiri.

Supaya keputusan yang diambil oleh seorang dapat diterima dan dilaksanakan oleh para pelaksana, maka perlu diperhatikan beberapa komponen atau faktor ketika akan membuat keputusan, hal ini mengingat karena mengingat pengembilan keputusan menempati posisi yang sangat menentukan keberhasilan suatu organisasi. Keputusan itu menurut Prajudi, merupakan pangkal permulaan dari semua aktivitas manusia yang sadar dan terarah, baik secara individu atau kelompok, disamping itu keputusan merupakan sesuatu yang sifatnya futuristik, yaitu menyangkut hari depan atau masa mendatang yang efeknya akan berlangsung cukup lama.

Sedangkan beberapa komponen atau faktor  yang perlu dipertimbangkan sebelum mengambil keputusan adalah sebagaimana dikemukakan oleh Martin Starr adalah :

1. Tujuan harus jelas dalam pengambilan keputusan 
2. Identifkasi alternatif. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka perlu dibuat beberapa alternatif yang kemudian akan diambil salah satu yang paling tepat \
3. Faktor yang tidak diketahui sebelumnya.  Keberhasilan pemilihan alternatif baru dapat diketahui setelah keputusan itu dilaksanakan, waktu yang akan datang tidak dapat diketahui dengan pasti. Inilah yang dinamakan uncontrollable events. Oleh karena itu, kemampuan seorang pemimpin untuk memperkirakan (memprakirakan, aslinya) masa mendatang sangat menentukan berhasil tidaknya keputusan yang akan dipilihnya 
4. Dibutuhkan sarana untuk mengukur hasil yang dicapai. Masing-masing alternatif yang diambil perlu disertai akibat positif dan negatifnya, termasuk sudah dipertimbangkan didalamnya faktor uncontrollable events-nya

Demikianlah Materi tentang Hal - Hal Yang Perlu di Pertimbangkan dalam Pengambilan Keputusan. semoga bermanfaat

Sumber:

• Heidjrahman R.(1990). Tanya-Jawab Manajemen. Yogyakarta: AMP YKPN
• Mochtar Effendy.  (1986). Manajemen (Suatu Pendekatan Berdasarkan Ajaran Islam). Jakarta: Bhratara Karya Aksara 
• Ibnu Syamsi. (1989).  Pengambilan keputusan, Cet. I. Jakarta: Bina Aksara
• Panji Anoraga. (2001). Psikologi Kepeminmpinan, Cet. III. Jakarta: Rineka Cipta

Share this post